กำหนดโจทย์โดยผู้ขายนำ
มักมีการนำเสนอทางออก ก่อนที่ปัญหาธุรกิจ คุณค่า หรือความพร้อมจะถูกประเมินอย่างเหมาะสม
มีโครงสร้าง · ปกป้องได้ · พร้อมใช้งานจริง
ก่อนที่ AI จะเดินหน้า ผู้นำต้องมองเห็นอย่างชัดเจน
ALTA ให้คณะกรรมการ ผู้ก่อตั้ง และทีมผู้บริหารมีกรอบการตัดสินใจสำหรับประเมินโอกาสด้าน AI ผู้ขาย และแผนการลงมือทำ ก่อนที่ทุนและความน่าเชื่อถือจะตกอยู่ในความเสี่ยง
ทำไมต้อง ALTA
การตัดสินใจเรื่อง AI จะเสี่ยงขึ้น เมื่อฐานคิดยังไม่ชัดเจน
ALTA ช่วยให้ผู้นำลดความไม่แน่นอน ก่อนเลือกผู้ขาย อนุมัติงบประมาณ หรือวางความน่าเชื่อถือขององค์กรไว้กับโครงการ AI
เจ้าของงานไม่ชัดเจน
ขอบเขต ความรับผิดชอบ สิทธิในการตัดสินใจ และตัวชี้วัดความสำเร็จยังไม่ถูกกำหนดให้ชัด
ฐานการตัดสินใจอ่อน
ผู้นำอนุมัติโครงการโดยยังไม่มีหลักฐานที่เพียงพอจะใช้ยืนยันการลงทุนและควบคุมการทำงาน
สิ่งที่เราทำ
สามบริการ หนึ่งเส้นทางการตัดสินใจที่ชัดเจน
ทุกงานออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำตัดสินใจได้ว่าอะไรควรเดินหน้าต่อ ใครควรเป็นผู้ลงมือ และจะคุมการลงมือทำอย่างไรให้รับผิดชอบได้
การประเมิน AI
- กำหนดปัญหาธุรกิจที่แท้จริง
- ประเมินโอกาสและความพร้อม
- ชัดเจนเรื่องเจ้าของงานและความรับผิดชอบ
- มองความเสี่ยงก่อนผูกมัด
- สร้างฐานการตัดสินใจ
ผลลัพธ์: เดินต่อ ปรับใหม่ หรือหยุด
การคัดเลือกผู้ขาย
- จัดทำบรีฟโครงการเดียวที่เป็นระบบ
- คัดหาพาร์ตเนอร์ที่เหมาะสม
- ใช้เกณฑ์ประเมินแบบเดียวกัน
- เปรียบเทียบขอบเขต ราคา และความเสี่ยง
- เตรียมแพ็กเกจการตัดสินใจสำหรับผู้บริหาร
ผลลัพธ์: เลือกพาร์ตเนอร์ที่ชัดเจนและอธิบายได้
การกำกับดูแลการส่งมอบ
- ติดตามการลงมือทำตามบรีฟ
- ควบคุมการเปลี่ยนแปลงขอบเขตและงบประมาณ
- ทบทวนหมุดหมายสำคัญ
- มองความเสี่ยงแต่เนิ่น ๆ
- ทำให้ความรับผิดชอบมองเห็นได้ตลอด
ผลลัพธ์: ควบคุมได้โดยไม่สร้างความขัดแย้งเรื่องการส่งมอบ
วิธีการทำงาน
เส้นทางที่มีโครงสร้าง จากความไม่แน่นอนไปสู่การลงมือทำ
เราช่วยแปลงโครงการที่ยังคลุมเครือ ให้กลายเป็นการตัดสินใจที่บันทึกไว้ ชัดเจนพอให้ผู้นำเข้าใจ ปกป้อง และนำไปใช้งานจริง
เราคือใคร
มีประสบการณ์พอจะท้าทายการตัดสินใจ และยังลงมือช่วยให้มันเดินหน้าต่อได้จริง
ALTA รวบรวมประสบการณ์ระดับนานาชาติจากเทคโนโลยีองค์กร AI ประยุกต์ พาร์ตเนอร์ชิป การสื่อสาร ธรรมาภิบาล และการส่งมอบ เราใช้ดุลยพินิจระดับอาวุโสผสานความเข้าใจตลาดล่าสุด เพื่อไม่ให้ลูกค้าต้องจ่ายราคาแพงกับการเรียนรู้ด้วยตัวเอง
Kristine Koed
ผู้นำ พาร์ตเนอร์ชิป และกลยุทธ์เชิงพาณิชย์
ผู้นำธุรกิจระดับนานาชาติที่เน้นพาร์ตเนอร์ชิปที่ไว้ใจได้ โครงสร้างเชิงพาณิชย์ และการลงมือทำจริงทั่วทั้งยุโรปและเอเชีย
Ricardo Casanova
AI ประยุกต์ เทคโนโลยี และการสื่อสาร
ประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีองค์กรและ AI ประยุกต์ ครอบคลุมกลยุทธ์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การสื่อสารระดับผู้บริหาร และการทำงานข้ามตลาด
Arun Pandey
การพัฒนาตลาดและการประสานพาร์ตเนอร์
สนับสนุนการพัฒนาพาร์ตเนอร์ งานวิจัยตลาด การประสานเนื้อหา และการเติบโตแบบมีโครงสร้างของเครือข่ายนานาชาติของ ALTA
Anders Lautrup-Larsen
กลยุทธ์ AI และที่ปรึกษาผู้บริหาร
ประสบการณ์ที่ปรึกษาผู้บริหารเพื่อสนับสนุนทีมผู้นำในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ประเมินเทคโนโลยี และเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการลงมือทำ
David Kleber
ที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีและการส่งมอบ
การสนับสนุนเชิงที่ปรึกษาที่เน้นการส่งมอบเทคโนโลยี โครงสร้างการปฏิบัติงาน การวางแผนการติดตั้ง และช่วยให้องค์กรเดินจากกลยุทธ์ไปสู่การลงมือทำ
ออกแบบมาให้เป็นสากลตั้งแต่ต้น
ธรรมาภิบาลแบบยุโรป มุมมองการส่งมอบแบบเอเชีย และประสบการณ์เทคโนโลยีจากอเมริกาเหนือ
เครือข่ายระดับนานาชาติของเราทำให้ผู้นำมองเห็นผู้ขาย โมเดลการปฏิบัติงาน โครงสร้างต้นทุน และข้อเท็จจริงในการนำไปใช้ได้กว้างขึ้น โดยไม่สูญเสียความรับผิดชอบในพื้นที่
เป็นอิสระโดยดีไซน์ไม่มีโควตาเทคโนโลยี และไม่มีวาระการส่งมอบแอบแฝง
มีประสบการณ์โดยไม่หยุดนิ่งการตัดสินใจระดับอาวุโสผสานมุมมองเทคนิคและตลาดที่สดใหม่
สร้างขึ้นเพื่อความไว้วางใจมีเอกสารชัดเจน ความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ และคำแนะนำที่โปร่งใส
เริ่มการสนทนา
ทำให้การตัดสินใจชัดเจน ก่อนที่จะผูกงบประมาณและความน่าเชื่อถือไว้กับมัน
บอกเราว่าคุณกำลังประเมินอะไร ตรงไหนที่การตัดสินใจติดขัด หรือผู้นำต้องเข้าใจอะไรบ้างก่อนจะเดินหน้าต่อ ข้อมูลอีเมลองค์กรและบทบาทช่วยให้เราตอบกลับได้เหมาะสม